为什么灵性的贡献就要免费呢？
1.非营利并不等于免费，免费就要倒贴。因为营运是需要资金的。你对用户免费，不见得水电公司、员工、地主也对你免费。你的上游对你是收费的，如果你无法从下游得到营收去支付……没有资金的挹注很快就会垮台，原因是失血过多！
2.灵性的东西是不是好东西？如果好东西不可以收费，难道不好的东西才可以收费吗？本末倒置了！
3.人们认为灵性的东西就是不涉及到钱。没有灵性不是的东西，一切都是灵性的。一切都是灵性所造的，一切都是灵性呈现出来的不同的部分而已：身心、物质与精神。
4.免费的门槛虽然比较低，但也因此吸引来很多“不拿白不拿”心态的人：不对的人。
交易：物流与金流的对流。
物流与金流都是”价值”的不同形式。
物流与金流都是意识的造物。
交易是能量交换不同的形式。（物流与金流都是能量）
利润是交换过程中，流进来的能量增多了，流进来的大于流出去的。
一切是相对的：一样东西的相对价值，对每个人都不同。
相对价值的差异，造成交易的必要与可能。
双赢的交易：双方都从交易中赚取到利润，交易之后双方都比交易之前处境更好；零和的交易：一方赚一方亏；互损的交易：双方都从中亏钱。
价值也是意识的造物。
价值来自”我要”。（我要就有价值，我不要就没价值）
价值是一种个人而主观的观感。
价值都是人字边，表示价值是”个人个人”的（因人而异）。
金钱是什么？金钱是价值的代号。这个代号之所以有效，是因为普遍为所有交易成员所认可与接受。而这种认可与接受是相对稳定的。
金钱被创造出来的目的：1。价值量化的标准 2。价值交易的缓冲
当金钱被创造出来，并赋予了纸钞或硬币的形式，金钱就有了自己的肉体与生命。
现金是金钱的”现在式”，流动的现金则是金钱的”现在进行式”。
金钱是价值的影子，金钱总是跟着价值走的……追逐金钱其实就是追逐影子。
价值流通不出去，金钱就流通不进来。
价值流通不出去的原因是：没有对上”其人”
（其人=对的人，想要并乐意付费的人）
没有对上其人的原因又是什么？
因为没有吸引来对的人……没有吸引来对的人是因为能量没有调和一致……意念聚焦在”非其人”身上（不要的人，不信的人，不乐意付费的人），但是行动却想要”找出”对的人。换句话说，意念与行动的指向背道而驰。
吸引来不对的人，要成交就很费力；吸引来对的人，成交起来就很轻松。
时间久了，一起经验的事情也多了……历史档案里面的愉快经验与负面经验都更多了……拥有更多的”片断”让你旧事重提，不管是好的还是坏的。
只要你倾向于记取别人的缺点，这段关系就容易褪色。
金钱无法使你富裕。
那是什么使一个人富裕？
首先，富裕是什么？富裕就是极大丰盛。不只无缺，而且有余。
丰盛意识让一个人富裕。
丰盛意识就是看到”万有可能”。
贫穷是一种结果，其根源是匮乏意识。
匮乏意识就是看到什么都觉得不够，或者不可能。
一项计划，穷人看到风险，富人看到机会。
穷人会被匮乏的想法吸引过去，不管他再怎么分析，他还是偏向于看到风险和损失。
富人则相反。
穷人与富人总是往不同的方向倾斜，因为他们被不同频率的想法吸引。穷人被低频率的想法吸引，里面充满恐惧、忧虑；富人被高频率的想法吸引，里面充满希望、期待。
富人不断激活别人心中可能的想法，并且用未来的景象勾勒出一副繁华美景，唤醒别人的丰盛意识。
就算你做出一个利弊的分析表，并且得到利大于弊的结论，贫穷者还是会被”弊”这个方面吸引多一些，往这方面倾斜……
对贫穷者而言，消极的想法会更具有”吸引力”
因为我们活在能量的世界，所以最有生产力的事情不是行动，而是释放掉阻力：寻找下一个感觉更好的念头，让人感觉更舒缓的想法。
The most productive matter is Releasing Resistance.
当我们说当下能够改变过去的时候，我们说的不是改变曾经发生的事件……我们说的是改变创造那事件的动能……创造那事件的振动样式。
因此我们说，当你改变了你的过去（造成那事件的振动样式），你也就改变了你的未来（因为历史不再重演了）。
那”曾经”是无法被毁灭的，所以也不可能被改变……曾经就是曾经，任你如何扭曲与否认……
人们听到”改变过去”这句话，第一联想就是改变那曾经发生的事实，是因为，人们倾向于排斥他们所不要的……所以，当他们听到我们说改变过去，他们以为，也希望，能够改变那曾经发生在他们身上的事件……因为他们很在乎这个，所以他们很自然地把这句话曲解了……把这句话的理解，往他们所希望的方向诠释……
但是发生了就是发生了……改变那事件与否并不如你想象中的那么有意义，因为就算让你成功改变了，以你原有的振动样式，也必然召唤、吸引另一个同频同质的事件的到来……
只要你的振动样式不变，你的命运是不可能改变的！
Received_by_PurpleRain
如实评价、反映与回响：你将会延续原样并得到更多
Talk as it is, get more of what is
客观的观察=主观的创造
你说它是什么它就是什么……在你自己的世界里，你永远是对的，因为你创造你自己世界的一切
一切的标签属性都是虚构的真实：对他人虚构，对自己真实。当他人也开始”当真”的时候，则”转虚成实”，本来对他虚构的也变成真实了（攫夺案的忧虑关注者）
你先在精神层面经验它，在它显化之后，再在物质层面体验它
确知它会来，则它怎么来和什么时候来，已经变得无关紧要了
在能量的层面，欲望升起的时候，能量循环的启动也马上开始……但是必须超过物质显化的临界点……然后再寻最小阻力路径找到你
你充满期待的来路，往往是最大阻力路径……因为观测本身就是一种扰动，衡量进度本身就一再提醒了自己它还没来的事实！叫你保持期待，是对结果的信心满满，不是对某个特定路径的认定执着
只要你继续保持这种磁场，一切门路都会为你打开，丰盛会源源不断的流入……至于那个人还钱与否，已经是不重要了
客观是显化了的主观，主管是成形中的客观
客观与主观是不二的，一如的
主观创造了客观，客观又回头影响主观
从终极的角度来说，没有离开主观的客观……一切的客观都只是主观的产物
我们先是精神体，然后才在这基础上进一步扩大，去体验物质的人生
没有任何体验能够离开精神/灵魂……离开了就没有体验了，等于行尸走肉
体验，只是灵魂通过肉体来经验
虽然在能量的层面，启动是同步同时的，但是进入物质领域的时候，只有进入了你的感官范围才算数……进入之前的都不在你的经验范围之内，对你而言似乎是不存在的。当x进入你的经验范围之前，你正在经验其它的东西……所以你产生了一种错觉：它怎么没来？
就算它来着……但是进入你的经验范围之前，它对你而言是不可见的……所有的酝酿期，感觉上都特别的漫长，特别是当你专注等待的时候
收回你的注意，转移到别处去……你才允许了它在你不察觉的时候偷偷变形，解构重组：你看着人家，人家怎么换衣服？
物质是第一因，还是意识是第一因？
何者为先？何者为后？
谁是造者？谁是造物？
如何论证谁是第一因？
当陷入一个死循环的局面的时候，优先改变哪一个可以改变另一个？
发生会影响我们的想法，这个是明显的；想法也会影响发生，这个却是隐晦的。
想法，可以绕过行动（换一种说法就是可以绕过身体），直接对周遭发挥作用。
有很多心想事成的例子可以支撑这个推论。否则，想想就有了的案例，无法得到圆满的解释。
想法是自足的，它不需要仰赖行动的转换，才能够发挥影响力。
行动在改变小范围，线形一维的作用关系是有效的。但是对大尺度的，八度空间的作用关系，就无能为力了。
无极=混沌，万有可能，初始状态。
我们动念之前的状态，就是无极的状态。因为无所是，所以无所不是。
太极=阴阳互抱，有相对的两个磁极，但是互相紧紧地缠绕在一起。而且你中有我，我中有你。太极是对立矛盾的统一，互相转化的统一。表征：阴阳鱼的眼睛互相反白。
“阴阳互抱，盈虚消长，循环往复，物极必反”~紫雨原创
两仪=阴阳两极。虽然阴阳互抱，但是却无碍于保有自己的独立性与独特性。两仪相等于南极与北极，各有自己的性格特色。
Law of Attraction is a constant. 吸引定律是独立于人为因素的自然法则，自然运作的秩序与规则，不以人的意志为转移。
除了自然法则本身，其他的一切其实都是以人的意志为转移的。
直击发问无法得到真切的答案，因为：
1。当人们知道你的意图，他们很可能再也无法展现原来的自己（有意掩饰、分心、根据以为的自己回答）
2。当事人本身不如想象中的那么了解自己
旁敲侧击往往是比较好的方法……最小阻力原理
同样道理，直接锁定自己”得到所要”以为最可能的”来路”守株待兔……1。这很可能一开始就不是最小阻力路径 2。随着你的守株待兔，你的期待心理越来越强，压力越来越高，就算本来是的也很快变成不是，反而变成了最大阻力路径
观测（意念聚焦）本身就是一种扰动……当你的注意力一介入搅局，原有的平衡与动能马上就被破坏，而开始建立一个新的，已经被你的注意力影响后的平衡与动能
“要赢就不可以想赢”……你一想到赢，你也同时想到了输，因为他们是一体两面的……那要怎么办？要超越……绝待双融：知道有赢就有输，本来就是一体的两面，不可分割。两个可能性同时存在，了然于心。虽然要赢，但是亦无拒于输。Wanting to win but not pushing against the lost. 要赢，但是不去”想赢”。那要想什么呢？无念无想，顺流而往 gone with the flow 融入过程的喜悦
我们的大脑总是把世界切割成相对的两边，然后争取一边推拒另一边……结果两者都吸引了，因为在吸引定律的宇宙里没有exclusion只有inclusion。我们要赢，就很容易有得失心、恐惧忧虑：想到输。
让源能通过我展现其不可思议……小我泯灭了（那忧心忡忡，切割对立的声音），小我融入了大我
这个不算那个不算……什么样才算？我把很多丰盛出现的事实都否定掉了
自然法则·吸引定律·个人指导
